Kaj pa NOKIA, kaj se bo zgodilo z vami Blackberry?

Tri stvari pomenijo tudi, da je Microsoft prevzel Nokiin oddelek za mobilne naprave. Nokia je sklenila dober posel. Dogovor bi lahko bil celo katastrofalen za Microsoft. Za BlackBerry pa sporoča, da je zaloga edinih dragocenih sredstev lahko zaloga.

Odprtje Nokiinega mobilnega oddelka, nekoč največjega svetovnega proizvajalca mobilnih naprav, traja od leta 2007. Dobiček iz poslovanja, ki je bil prej 7,7 milijard EUR, se je leta 2012 zmanjšal na negativnih 1,1 milijarde EUR. Kaj bi lahko povzročilo to? Da je mobilno industrijo pretreslo Apple z uvedbo korenito novega prvega pravega pametnega telefona, ki bo elektrificiral potrošnike, iPhone.

V naslednji fazi je južnokorejski velikan Samsung prav tako pridobil prednost pred Nokijo, ko je s svojimi visokokakovostnimi pametnimi telefoni z Googlovim operacijskim sistemom Android začel napad na Nokijo na vseh ravneh na različnih ravneh cen. Nokia se je prepočasi prilagajala in tako kot žival, ki se prepočasi odziva na spremembe v okolju v naravi, je podjetje podjetja zraslo.

Nokijin upravni odbor je bil odločen narediti pravi korak in uspel je skleniti najboljšo možno ponudbo v primerjavi z obeti divizije. S tem se trg očitno strinja, saj je cena delnice podjetja poskočila za 40 odstotkov. Microsoft bo za 5,44-oddelek Nokijinih naprav in storitev, ki vključuje portfelj patentov, blagovno znamko Nokia in mobilno strojno opremo, plačal 32 milijarde evrov.

Tako je Nokia z izhodom iz mobilnega poslovanja v žep pripravila lep denar in ni pričakovala, da bo s seboj vlekla tudi druge oddelke podjetja. Ker rezultati poslovanja Nokiine mobilne divizije še vedno niso pozitivni, je posel naravnost dober. Zmanjšuje poslovno in finančno tveganje Nokie, vendar zavarovanci od trgovine pridobijo največ.

Ali lahko potem Nokia pritegne tudi dolgoročne vlagatelje? Pred mesecem dni je Nokia kupila tudi preostali delež v skupnem vlaganju v skupnem omrežnem podjetju, ki je v solastništvu s Siemensom. Skupaj z današnjo prodajo tega mobilnega oddelka odpira Nokii nove poslovne priložnosti. Trenutno je še vedno zelo težko pregledati profil dobička družbe in kakšno donosnost nova pravna oseba vlagatelju obljublja v prihodnosti, tj. Težko je zavzeti jasno stališče o vrednotenju Nokie. Zagotovo pa vemo, da omrežne dejavnosti ne ustvarjajo pozitivnega dohodka in da na tem področju obstaja močna konkurenca in ozka stopnja dobička. Tako Nokia ne more počivati ​​v poznavanju dobro opravljenega dela. Pravzaprav se lahko boj nadaljuje, vendar se zdi, da je danes zmagovalka Nokia.

Na prvi pogled je posel videti tudi dober za Microsoft, ker daje upravljanje strojne in programske opreme v eno roko. To Microsoftu omogoča, da končno celo kopira Applov zmagovalni recept. Toda ali bi bila to res prava strategija za Microsoft?

Microsoft nikoli ni bil podjetje za strojno opremo in težko je zgraditi kulturo, ki predvideva sodelovanje inženirjev programske in strojne opreme. Zaradi tega je Appleova kultura edinstvena. V mobilni industriji Googlova današnja strategija prikazuje enako kot tisto, kar je Microsoft takrat sledil v dobi osebnih računalnikov. Razvil je odlično programsko opremo in jo množično razdelil vsem razpoložljivim in pripravljenim prodajalcem strojne opreme. Ta strategija bi se popolnoma prilegala Microsoftu, vendar te ladje že ni več.

Po literaturi večina pridobitev ne izpolnjuje pričakovanj. Stavim, da bo Microsoft naredil enako. 32 zaposlenih, ki so bili prej ponosni zaposleni pri Nokii, ne bo enostavno vključiti. Kajti zdaj morajo priznati, da so izgubili in jih pogoltne velika ameriška korporacija. Očitno je delovna etika slaba, zato mora Microsoft stopiti z bliskovito hitrostjo, če se želi z njimi vrniti na oder. Promet Windows Phone ne dosega pričakovanj, prodajne številke Nokie pa so tudi razočarane, ker potrošnikov, ki uporabljajo pametna telefona Apple in Samsung, ni uspelo prepričati, da je vredno zamenjati.

V oddelku za mobilne naprave bo potreben velik preobrat, da se opraviči nakup in povzroči poštena donosnost naložbe. Danes s pametnim telefonom ni več enostavno zaslužiti, ker industrija postaja vse bolj zrela. Predvidevam lahko težave, ki jih bo povzročila brezžična integracija Nokije in ki bodo pospešile inovacije. Pravzaprav bi se lahko zgodilo ravno nasprotno in na koncu bi bil Microsoft morda prisiljen opisati posel glede dogovora.

Microsoftova selitev pomeni tudi, da zdaj ni več očitnih kupcev za nakup mobilnega oddelka BlackBerry. Položaj BlackBerryja se slabša, število dobrih priložnosti se zmanjšuje. Microsoft tega zagotovo ne bo kupil. Google sledi popolnoma drugačni strategiji kot Apple. In Samsung ne kaže niti najmanjšega zanimanja.

Težava je v tem, da je operacijski sistem BlackBerry drugačen in svet pametnih telefonov danes delijo Google, Apple in Microsoft. V industriji ni nobenega drugega igralca, ki bi bil pripravljen kupiti BlackBerry, ker bi to pomenilo opustitev lastnega drugačnega operacijskega sistema in njegovo zamenjavo z manj priljubljenim operacijskim sistemom.

Član upravnega odbora BlackBerryja je nekega dne opustil komentar, da bi moralo podjetje zapustiti mobilno poslovanje in se osredotočiti na tržne niše. Strinjam se s tem, le da BlackBerry ni primeren niti za zapolnitev vrzeli na trgu v segmentu podjetij, ker zahteva popolno prisotnost, ki dopolnjuje proizvodnjo strojne opreme. Za povečanje donosnosti naložb bi se moralo podjetje osredotočiti izključno na svoje obstoječe zmogljivosti na področju varnosti in podatkovnega omrežja.